Er vindt een verschuiving plaats van hiërarchisch organiseren naar meer dynamisch organiseren. We willen meer autonomie, terug naar de kern, de professional aan zet, minder overhead, minder waste en betrokken, bevlogen werknemers. Organisaties willen zelfsturing of zelforganisatie in een poging om wendbaar en veerkrachtig te zijn en hun waarde te verduurzamen. Heb je al bingo met hetgeen in jouw organisatie in de wandelgangen rondzingt, maar blijft het een groot vraagteken hoe dit vorm te geven?

Bij de transformatie naar zelfsturing of zelforganisatie ontstaan vaak uitdagingen rondom besluitvorming, eigenaarschap en doelgerichtheid. We willen een nieuwe werkbalans creëren en dat vraagt om nieuwe afspraken. Maar hoe maak je die als iedereen verantwoordelijk is? Mét elkaar. Een poolse landdag dus? Verre van, als je de patronen uit Sociocratie 3.0 gaat benutten. Zo creëren we samen duidelijkheid, wat direct impact heeft op het vertrouwen, het werkplezier en de effectiviteit van de samenwerking. Rebelleer tegen onwetendheid van de alleenheerschappij of de afvlakking van de consensus! Het is er tijd voor.